令和7年3月25日(水)、令和7年度の法人全体会議を開催し、全常勤職員参加のもと、年度の振り返りと今後の方針共有を行いました。

会議冒頭では、日々現場を支えている職員への感謝を伝えるとともに、新たに加わった職員の紹介を行いました。
新たな人材の参画により、各事業所の体制強化とサービスの質の向上に向けた期待が高まっています。

続いて、各事業所から令和7年度の振り返りと課題、そして令和8年度に向けた目標の発表を行いました。
現場からは、人材不足への対応、稼働率の向上、サービスの質の維持・向上、利用者満足度の強化など、実務に直結した課題と具体的な取り組み方針が共有されました。
事業所ごとの状況は異なるものの、
「安定した運営体制の構築」と「質の高いサービス提供」
という共通の方向性が明確となりました。

法人全体の振り返りとしては、退職者の発生や業界全体の人材不足の影響を受け、従来の運営体制の見直しが求められた一年であったことを共有しました。
また、建物の老朽化や修繕対応、資金面の課題、訪問介護における労務管理の適正化など、経営基盤に関わる重要課題も明確となりました。

これらを踏まえ、運営決定会議や経営改善会議の取り組みを通じて、数値に基づく経営判断やガバナンス強化を進めてきたことを報告しました。
さらに、ICTの活用や業務効率化、管理者支援の強化など、組織としての運営力向上にも継続的に取り組んでいきます。

今後の法人方針としては、
「収益構造の安定化」
「属人化の排除」
「組織力の強化」
を軸に掲げ、業務の標準化と情報共有の徹底を進めてまいります。
また、加算取得の強化や新規利用者の確保、稼働率向上により経営基盤の安定を図るとともに、地域との連携を深め、地域に必要とされる法人づくりを推進していきます

本会議は、各事業所の現状と目標を全職員で共有し、組織としての一体感を再確認する重要な機会となりました。
今後も職員一人ひとりの力を結集し、持続可能で質の高いサービスの提供に取り組んでまいります。

令和7年度も組織・スタッフ一丸となり精進してまいりますので、山田指定居宅介護支援有限会社を引き続きよろしくお願い申し上げます。

私たちは、
高齢者の方、障がいのある方、そしてご家族が、
住み慣れた地域で、安心してその人らしい暮らしを続けられることを大切に、
日々の支援に取り組んでまいりました。

今後も、地域に必要とされる法人であり続けられるよう、
一歩一歩、着実に歩みを進めてまいります。

本年が、ご利用者様、ご家族の皆様、地域の皆様にとって、穏やかで実りある一年となりますことを、心よりお祈り申し上げます。

本年もどうぞよろしくお願い申し上げます。

このたび、9月24日に【住宅型有料老人ホームおたいの家】の合同避難訓練を西消防署職員、防災用品の取扱業者立ち会いのもと実施しました。

今回の想定は、震度6の地震発生、1階通所介護浴室からの火災発生。
火災発生の報告を合図に、職員は役割分担に沿って初期消火・119番通報・避難誘導を行い、利用者様には落ち着いて速やかに避難していただきました。

特に今回は、

寝たきり入居者様を安全に移動させる手順
消化器（水）を使用しての初期消火訓練
消防職員立ち会いのもとでの模擬119番通報
などを重点的に確認しました。

訓練終了後には、各事業所の管理者で振り返りを行い、
「実際の災害時はパニックが想定されるため、訓練の継続が重要」
「エアバッグ式担架を体験。乗せられる人は怖さを感じる。暴れる場合も想定が必要。ボード式滑走型も検討」
といった意見が出されました。

この訓練を通じて、職員一人ひとりの防災意識が高まるとともに、実際の災害時に落ち着いて行動できる自信につなげたいと考えております。

今後も定期的に避難訓練を行い、利用者様とご家族及びスタッフが安心できる環境づくりに努めてまいります。

3月26日に年に1回実施している、令和6年度の山田指定居宅介護支援有限会社全体会議を 開催しました。

この会議は、私たちの組織の重要な一環であり、将来の方向性や戦略を共有するための貴重な場です。

この全体会議の目的は、社会福祉の分野における私たちの役割と責任を再確認し、今後の取り組みに向けて方針を定めることです。
私たちの使命は、地域社会全体の健全な発展と福祉の向上に貢献すること。
そして、この目標を達成するためには、組織全体が一丸となって取り組むことが不可欠です。

今回の会議では、以下のような議題を取り上げました。

1. 代表取締役の交代及び決意表明

2. 運営決定機関の設置及びGMの配置

3. 経営改善委員会の活動促進

4. AI・ICTの積極的導入の検討

各事業所の管理者から、今年度の振り返りから来年度の目標など前向きな意見が飛び交う有意義な場になったかと感じています。

長年にわたり当社の発展のために尽力され、多くの挑戦を乗り越えながら、会社を成長へと導いてくれた社長には感謝しかありません。

当社は創業以来、「利用者本位の介護」「健全経営」を理念として事業を展開してまいりました。
今後もその精神を継承しつつ、時代の変化に対応し、より質の高いサービスを提供できるよう努めてまいります。

特に、今後の介護業界は、深刻な人手不足やデジタルAI技術の発展など、大きな変化を迎えています。
その中で、私たちは「利用者の安心」と「働く人のやりがい」を両立させる企業としてこれからも引き続き、地域の皆様及び各関係機関の方々にお力添えをいただきながら共に成長していきたいと考えています。

令和7度も組織・スタッフ一丸となり精進してまいりますので、山田指定居宅介護支援有限会社を引き続きよろしくお願い申し上げます。

日頃より、ご利用者様、ご家族ならびに地域の皆様から温かいご支援とご協力を賜り、無事新春を迎えることができたことを心より御礼申し上げます。

皆様のご健勝とご多幸、弥栄を心からお祈り申し上げ、新年のご挨拶とさせていただきます。

本年もどうぞ宜しくお願い申し上げます。

山田指定居宅介護支援有限会社
法人本部

こんにちは、法人本部及び山田指定居宅介護支援事業所の山田です。

先日、3月27日に年に１回実施している、令和5年度の山田指定居宅介護支援有限会社全体会議を 開催しました。
この会議は、私たちの組織の重要な一環であり、将来の方向性や戦略を共有するための貴重な場です。

この全体会議の目的は、社会福祉の分野における私たちの役割と責任を再確認し、今後の取り組みに向けて方針を定めることです。
私たちの使命は、地域社会全体の健全な発展と福祉の向上に貢献すること。
そして、この目標を達成するためには、組織全体が一丸となって取り組むことが不可欠です。

今回の会議では、以下のような議題を取り上げました。

1. 収益改善・生産性向上
2. 人事評価制度の本格実施・チーム/個人の成長
3. 高齢者・障害児（者）虐待防止及び身体的拘束の適正化
4. 事業継続計画（BCP計画）に応じた訓練の実施

各事業所の管理者から、今年度の振り返りから来年度の目標など活発な意見が飛び交う有意義な場になったかと感じています。

昨今の物価高騰、人材不足など様々な困難がある中におきましても、ケアが必要な高齢者・障害者・障害児の方たちの生活を最前線で支えてくださるスタッフには感謝しかありません。

令和6年度も組織一丸となり精進してまいりますので、山田指定居宅介護支援有限会社ならびに山田指定居宅介護支援事業所を引き続きよろしくお願い申し上げます。

2024年1月1日に発生した「令和6年能登半島地震」による津波、家屋の倒壊、それに伴った火災、土砂崩れによる主要道路の寸断、崩落など甚大な被害が確認されており、多数の死傷者も確認されつつあります。

しかし、今現在でも倒壊した家屋から取り残されている方々がおり、救助活動が続けられています。

犠牲となられた方々に心よりお悔み申し上げるとともに、被災された皆様ならびにそのご家族、関係者の皆様に対してお見舞い申し上げます。

被災された皆様の安全と被災地域の一日も早い復興をお祈り申し上げます。

2024年1月4日
山田指定居宅介護支援有限会社
法人本部　山田

謹んで新春のお慶び申し上げます。
旧年中は、大変お世話になりました。

昨年も一昨年と同様、新型コロナウィルス感染症が猛威を奮った一年でした。

東京オリンピック・パラリンピック開催など明るいニュースもありましたが、オミクロン株も出現して引き続き対策と予防を行いながら過ごすことが日常となりつつあります。
新型コロナワクチンの3回目接種予定のアナウンスが行政からありました。

現時点では接種時期未定ではありますが、自身や家族だけではなくスタッフ及びご利用者様を守ることにも繋がりますので、早めの接種を期待したいです。

それでは皆様のご健康とご多幸を祈念申し上げ、新年のご挨拶とさせていただきます。
本年も宜しくお願い申し上げます。
今後も引き続き、山田指定居宅介護支援有限会社　を宜しくお願い致します。